我经常把做交易比喻成运营一个公司，或者做一个生意，交易中的仓位管理就相当于一个公司的财务管理。如果你的交易技术非常牛，仓位管理做不好依然会亏损，甚至爆仓。就如同一家公司业务再好，如果财务管理做不好，也可能会出现资金链断裂，公司倒闭的情况。

所以仓位管理至关重要，今天我就讲2种最主流最简单的仓位管理的方法，大家可以根据自己的交易系统情况来选择使用。

(资料图片仅供参考)

这是一种非常简单，也很有效的仓位管理方法，顾名思义就是指每次交易都使用相同的仓位，比如每次都开仓1手，或3手，或5手。

我们交易者在实战中都有亏大赚小的经历，很多时候能看准趋势，却怎么也做不好，这跟仓位使用的不固定有很大关系。

如果凭感觉随机使用仓位，就很容易被行情带跑，比如亏损了就很想赚回来，忍不住加大仓位，结果亏得太严重，又不敢上重仓了，最后盈利的行情上了轻仓，亏损的行情上了重仓，在亏损的痛亏情绪里起伏不定，陷入恶性循环。

还有一种情况，很多人因为害怕亏损，用的仓位太轻了，结果遇到做错方向，觉得仓位轻没有重视，就是不设置止损，最后被深套，小订单亏了大钱。

这两种情况下，交易是很难赚到钱的。所以一个合理的固定仓位，怎么样都比随机仓位要强得多。

以损定量就是每笔交易的仓位，根据止损空间的大小而调整，这种仓位管理的方式通常每次都使用固定的止损金额。每笔订单的止损空间不同，使用固定的止损金额除以止损的空间，计算出一个仓位。

举个例子，每次止损的金额是1000元，当止损空间为200点时开仓就是（1000÷200）=5手，当止损空间为500点时开仓就是（1000÷500）=2手。

这种仓位管理的方式，每次止损的空间不一样，但止损的金额是一样的，比较适合使用固定盈亏比的交易策略。例如2:1的盈亏比，止盈的空间是止损空间的2倍，所以止盈的金额也是止损金额的2倍。

以上两种方法是最常见的仓位管理的方案，大家可以结合自己交易系统的细节来选择适合自己的方案。

（1）仓位管理的规则要结合交易系统的衰败数据，保证不会爆仓。

在制定交易系统的时候，需要对交易系统进行大量的复盘，做数据统计，其中很重要的一点就是，需要统计交易系统的衰败数据，包括衰败的时间周期和衰败的次数，以及衰败的回撤金额，依据衰败的数据来制定仓位管理的规则。

举个例子，比如每次使用固定的1手开仓，在衰败期产生了30%的最大回撤，因此我们在实战中设置仓位管理的标准时，每次开仓就不能大于3手，否则在衰败期就有账户爆仓的风险。爆仓之后全部归零，再好的策略也没有用了。

这是一道非常简单的数学题，相信大家都能算明白。

（2）仓位管理的标准，不仅不能爆仓，亏损也不能太严重。

是不是仓位管理的标准只要保证账户不爆仓，就可以尽情重仓交易？当然不行。

爆仓是最严重的一条风险线，但还有一条看不见的风险线，就是我们交易者的心理防线。

我们在亏损阶段的时候，是非常容易出现心理问题的，亏损越严重，交易心理问题也越严重，导致的错误的交易行为也就越多，比如不按照系统交易，不止损，不能坚持持仓，杀红了眼上重仓等等。

所以我们在制定仓位管理的标准的时候，需要考虑我们自己的心理承受能力，回撤线到哪里我们就会心态爆炸？就像测试自己的酒量一样，不让自己喝醉，保持在一个微醺的状态，严守自己的心理防线，就不会在交易中情绪崩溃，导致交易的全线溃败。

这里还是强调一点，很多人都会高估自己的心理承受能力，大部分人觉得自己能承受100%，其实只能承受30%，在你认为的“心理防线”上打个3-5折，就可以找到自己相对舒服的位置，你们可以试试。

另外，仓位宁可轻一点，也别重了，轻一点赚的少，但是能活着，重了扛不住，交易可能就死了，死了就无力回天了。

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