(资料图片)

红网时刻新闻记者 张兴诚 通讯员 陈宏炎 常德报道

今年来，临澧农商银行坚持把支持农村集体经济作为乡村振兴的重要任务来抓，不断增强集体经济发展活力。截至6月初，已开立账户7户，完成应开账户的100%，已进行平台上线4户。

成立组织领导。为保障“三资”监管平台推广工作顺利开展并取得实效，总行成立以行长为组长，各部室、各支行负责人为成员的工作领导小组，明确服务乡村振兴部为牵头部门，负责推动本行“三资”监管平台推广应用工作落地落实。

做好培训学习。培训以“现场示范+集中培训”方式开展。一是学习专业知识。由总行工作小组适时组织开展平台上线、操作使用等业务知识的培训，参训人员为各支行长、委派会计和客户经理组成。二是现场示范培训。该行确定望城、修梅、四新岗为示范支行，每个支行选择2-3家示范上线的合作社，现场进行上线示范、业务模拟及操作指导，并组织就近支行的业务经办人员进行现场观摩，全面了解平台上线流程及要求。在培训师资上，由服务乡村振兴部、信息科技部、财务管理部、合规管理部、运营管理部组成培训组，培训组提前与省联社乡村振兴金融部联系，获得培训师、应用资料等支持。

加强工作调度。对三资监管平台推广应用进行动态调度，对行动迟缓、推进不力、效果不佳的支行给与提示提醒。通过调度，及时、准确、全面掌握三资监管平台的推广应用成效，深入剖析面临的问题及困难，密切关注同业竞争态势，灵活调整推广策略。各支行积极引导合作社使用本行三资监管平台，发挥平台效应，及时将资金归集到农商行的账户。同时，对推广应用中形成的先进经验和发现的问题，要及时向总行反馈。

及时跟进服务。省联社研发推广的农村集体“三资”监管平台就是为落实“村账分社”提供金融服务的重要抓手和支撑平台。为推动该行参与“村社分账”管理改革工作走深走实，确保服务能够及时跟进。该行明确信息科技部负责本行平台运维服务，服务乡村振兴部及时解答各类运行问题及相关建议。各支行做好合作社账户的日常管理与维护，建立一对一的服务跟踪机制，定期上门走访，及时解决操作使用问题，收集整理相关意见建议，及时为合作社、农业农村部门提供高效优质的使用指导及服务。

标签：