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近来，河南省沁阳市坚持用好干部这个关键群体、持续发挥产业发展关键作用、打通产业发展关键环节，努力实现以产业振兴之点破题乡村振兴之面。

县级干部把方向、重统筹。制定县级干部分包联系制度，实施“项目进村、企业联村”行动。每名县级干部定期开展调研，联系指导分包市直单位、企业、村街，坚持“一村一策”，指导村“两委”干部梳理村内产业发展优势、现实问题、运营状态等情况，制定产业发展规划书，明确责任分工、发展路线、时间节点等，为村级产业发展明确方向。定期组织分包企业负责人、市直单位分管领导、村党组织书记开展产业发展座谈会，围绕村街产业发展的特色优势、制约瓶颈、实际困难等情况综合分析研判，面对面交流洽谈，为村级产业发展争取上级资金、项目等，为产业发展补劲蓄能。

包村干部聚合力、强帮扶。探索实施“5+4+N”包村帮扶计划，即以省委“五星”支部创建工作为抓手，凝聚“一个帮扶责任单位、一名驻村第一书记、一个驻村工作队、一名包村乡镇干部”四股力量，充分发挥驻村帮扶力量，立足资源禀赋引进资金项目，助力发展壮大帮扶村特色产业，选优配强包村乡镇干部，按照地域相邻、产业相近、愿景相同的原则进行分包，以派驻第一书记村为圆心，发挥产业试点、帮扶资源等优势，辐射带动周边N个村探索发展相同或配套产业，依托支部联建探索特色产业连片发展模式，实现驻村帮扶产业发展效用最大化。

村级干部学本领、提动力。定期举办村“两委”干部产业发展专项培训，按照产业类型和学习意愿分批次、分层次开展精准培训，同时组织优秀村党组织书记到外市、外省先进镇、村进行跟班学习，持续加强村“两委”干部队伍建设，提升产业发展能力；探索“基本报酬+奖励报酬+绩效报酬”的方式进一步优化工资结构、提升待遇报酬、强化待遇保障，尤其要在绩效报酬上下功夫、做文章，鼓励村“两委”干部大力发展特色产业，将产业发展作为提高集体经济和自身收入的重要途径，充分激发广大村（社区）“两委”干部干事创业的工作热情。（张哲轩）

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